3月29日，金隅天壇公司黨委理論學習中心組學習（擴大）會議在大廠金隅現代工業園召開。會議聚焦學習全國“兩會”精神、北京“兩會”精神，領會習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神。進一步圍繞天壇公司2021年“創新求變”發展總基調，查擺問題，解放思想，轉變思維，凝聚發展共識。公司黨政領導班子、本部部分職能科室負責人參加會議。公司黨委書記、董事長張金中主持會議。
集體學習環節，天壇公司黨委副書記、工會主席王金波就金隅集團黨委書記、董事長曾勁在集團黨史學習教育動員部署會議上的講話精神作重點領學，講話明確指出：一要深刻認識開展黨史學習教育的重大意義，切實增強搞好學習教育的自覺性和主動性；二要深刻領會開展黨史學習教育的總體要求，突出重點融會貫通；三要嚴格落實黨史學習教育各項部署要求，高標準高質量完成各項任務。
研討交流環節，天壇家具公司經理李鶴，天壇木業公司經理王志君等領導班子成員、與會職能科室負責人，結合公司發展面臨的內外部環境、當前瓶頸問題、“十四五”規劃目標任務，明確“創新求變”的重要性、必要性，創新的維度及轉變的方向。
天壇公司黨委書記、董事長張金中在總結講話中指出，要充分借助管理管控體系化，產品服務標準化，生產制造數字化，內部運營信息化，創新工作方式和方法，并就“創新求變”的主體、原則、措施提出明確指示和具體要求：
一是深刻理解“創新求變”發展總基調的內涵和外延。要認清內外部發展形勢，增強深化改革的緊迫感，明確創新求變是解決一切問題、破解一切難題的基礎和關鍵，是幫助企業實現品牌偉大復興的不二法門。
二是注重思維創新、理念創新、認識創新。面對新時代，立足于新發展階段，要不斷提高貫徹新發展理念，積極融入新發展格局，凡是有利于公司生產經營管理的新思路、新方法、新舉措，要廣為應用并設立激勵機制，形成全員共創新的發展局面。
三是“關鍵少數”要發揮創新精神，以上率下帶頭營造創新求變的干事氛圍。領導干部要深度參與創新工作當中，為各管理單元提供改革創新的靈活平臺和融合發展模式；各職能科室要轉變工作作風，強化服務功能，在保障安全風險防控基礎上，最大程度簡化制度流程，為生產經營端口“松綁”解縛。
四是認清管理中的主要矛盾和矛盾主要方面。抓大放小，堅持以問題為導向，勇于突破阻塞制約生產運行、業務開展的沉疴舊疾，通過扁平化管理管控改革，實現共性共管、個性分權授權，提升管理效率和企業運行效益。
張金中最后強調，發展是企業永恒不變的主題，領導干部和廣大黨員同志要敢于擔當作為，跨越藩籬。準確把握改革和風險、發展和安全的辯證關系，公司要重點在考評考核驅動方面做好頂層設計，最大化發揮全員創新能力與發展合力。嚴格踐行金隅集團“四個發展”目標要求，不折不扣完成好第二季度各項工作，為集團整體高質量發展做出積極貢獻。
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